Аудит и спасение проблемного ИТ-проекта

Когда это нужно

Сроки сорваны не в первый раз, бюджет вырос, команда подрядчика поменялась, а «до запуска два месяца» уже год. Решение «дожимать, менять подрядчика или останавливаться» стоит десятки миллионов — и его нельзя принимать на данных того, кто в проблеме заинтересован.

Что входит

• Экспресс-аудит за 3 недели: реальное состояние против отчётного, качество архитектуры и кода, причины срыва
• Три сценария с ценой и сроками: восстановить / пересобрать с другим подрядчиком / контролируемо закрыть
• План восстановления: перескоуп, контрольные точки, изменения в договоре
• Переговоры с подрядчиком: техническая позиция заказчика, фиксация договорённостей
• При споре — независимое техническое заключение для претензионной работы

Как проходит

1. Недели 1–2. Диагностика: документы, интервью, техсостояние
2. Неделя 3. Сценарии и рекомендация с обоснованием
3. Далее. Сопровождение выбранного сценария (режим контроля)

Частые вопросы

Подрядчик говорит, что виноваты наши требования. Часто отчасти так и есть — аудит честный в обе стороны, иначе он бесполезен. Разделяем ответственность по фактам.

Не спугнёт ли аудит подрядчика? Аудит — нормальная практика; конструктивный подрядчик получает из него внятный перескоуп вместо конфликтов.

Дойдёт до суда — поможете? Дадим независимое техническое заключение и работаем с вашими юристами.

Смежные услуги

Контроль внедрения · Экспертиза контрактов · Оптимизация ИТ-затрат

Честная картина за 3 недели

Опишите ситуацию конфиденциально — скажем, чем можем помочь, до всякого договора.