Аудит и спасение проблемного ИТ-проекта

Когда это нужно

Сроки сорваны не в первый раз, бюджет вырос, команда подрядчика поменялась, а «до запуска два месяца» уже год. Решение «дожимать, менять подрядчика или останавливаться» стоит десятки миллионов. Принимать его на данных стороны, заинтересованной скрыть проблему, нельзя.

Что входит

• Экспресс-аудит за 3 недели: реальное состояние против отчётного, качество архитектуры и кода, причины срыва
• Три сценария с ценой и сроками: восстановить / пересобрать с другим подрядчиком / контролируемо закрыть
• План восстановления: перескоуп, контрольные точки, изменения в договоре
• Переговоры с подрядчиком: техническая позиция заказчика, фиксация договорённостей
• При споре: независимое техническое заключение для претензионной работы

Как проходит

1. Недели 1–2. Диагностика: документы, интервью, техсостояние
2. Неделя 3. Сценарии и рекомендация с обоснованием
3. Далее. Сопровождение выбранного сценария (режим контроля)

Частые вопросы

Подрядчик говорит, что виноваты наши требования. Часто отчасти так и есть. Аудит фиксирует вклад обеих сторон, иначе он бесполезен; ответственность разделяется по фактам.

Не спугнёт ли аудит подрядчика? Аудит является нормальной практикой; конструктивный подрядчик получает из него внятный перескоуп вместо конфликтов.

Что если дело дойдёт до суда? АНО подготовит независимое техническое заключение и работает в связке с вашими юристами.

Смежные услуги

Контроль внедрения · Экспертиза контрактов · Независимая оценка ИИ-пилота · Оптимизация ИТ-затрат

Запросить диагностику проекта

Опишите ситуацию конфиденциально. До заключения договора вы получите оценку, чем АНО может помочь.