Воспользуйтесь нашими услугами

Выбор программного обеспечения под задачи организации: разбор требований, отбор кандидатов, проверка на пригодность, оценка стоимости владения и обоснование выбора.

Детальное сравнение альтернативных решений: функции, производительность на данных заказчика, интеграции, поддержка и стоимость владения с обоснованными выводами.

Разработка технического задания на закупку программного обеспечения и работ: требования без привязки к поставщику, состав работ, порядок приёмки, критерии оценки заявок.

Поиск и проверка поставщиков решений и подрядчиков внедрения: формирование перечня, проверка опыта и устойчивости, разбор коммерческих условий, рекомендации по составу закупки.

Экспертиза договора с вендором или интегратором до подписания: адекватность цены, объём и границы работ, SLA, права на результат, риски. Заключение за 2 недели.

Внешний надзор за интегратором на вашей стороне: контроль сроков, объёма и качества, ранние сигналы о проблемах, приёмка этапов. Ежемесячный статус для руководства.

Анализ причин срыва проекта: диагностика за 3 недели, план восстановления, переговоры с подрядчиком. Независимая позиция для решения «чинить, менять подрядчика или закрывать».

Независимая оценка технологий компании перед сделкой или инвестицией: архитектура, техдолг, команда, права на код, масштабируемость. Отчёт для инвесткомитета за 3–4 недели.
Выбор правильного программного обеспечения - критический фактор успеха цифровой трансформации. АНО "Цифровые платформы" помогает компаниям найти оптимальные решения, соответствующие их специфическим потребностям и бюджету.
Мы работаем с компаниями всех размеров - от стартапов до крупных корпораций, помогая им сделать осознанный выбор в условиях растущего предложения решений на рынке.