Мы стремимся создать среду, где бизнес и граждане процветают, используя преимущества цифровых технологий

Добро пожаловать в АНО «Цифровые платформы»

  • Лидерство в инновациях

    Прямой доступ к передовым инструментам для развития цифрового бизнеса.

  • Сильные государственные связи

    Преимущества благодаря установленным связям с государственными органами.

  • Экспертные знания и аналитика

    Глубокая экспертиза и аналитические ресурсы в сфере цифровой экономики для информационного преимущества и обоснованного принятия решений.

  • Сетевые возможности и партнерства

    Расширение бизнес-возможностей и открытие новых рынков через стратегические партнерства.

  • Поддержка и консультации

    Непрерывная поддержка и консультации в области цифровизации для эффективного внедрения и продвижения инноваций.

  • Образовательные программы

    Разработка и реализация образовательных программ, направленных на повышение цифровой грамотности и квалификации специалистов.

Решения завтрашнего дня сегодня

Руководители проектов

Наши достижения

136К+

Участников соцпроектов

754+

Партнеров ТОП-компаний

14+

Запущенных платформ

160+

Консалтинговых проектов

Задачи “Цифровых платформ”

Для достижения целей АНО «Цифровые платформы» в партнерстве с государством и бизнесом выполняет следующие задачи

  • 1. Предложения для государственной политики

    Подготовка предложений по реализации государственной политики в сфере информационных технологий, с применением цифровых платформ, выявление и анализ факторов и барьеров, препятствующих для развития, подготовка предложений по их устранению.

  • 2. Взаимодействие участников цифровой экономики

    Организация независимой площадки для взаимодействия органов государственной власти, компаний с государственным участием, институтов развития и поставщиков цифровых платформ для совместной выработки решений и предложений в сфере развития цифровой экономики. Вовлечение представителей экспертной среды, научного сообщества, граждан и общественных объединений.

  • 3. Тиражирование лучших практик цифровизации

    Поиск и тиражирование перспективных практик применения цифровых платформ в ключевых отраслях экономики. Популяризация цифровых платформ и поддержка в выходе на новые рынок субъектов Российской Федерации (преимущественно в крупные города), на рынки стран ЕАЭС и БРИКС.

  • 4. Развитие цифровых платформ

    Определение потребностей отраслей в цифровых платформах и разработка рекомендации по созданию цифровых платформ в ключевых отраслях экономики. Подготовка и согласование требований и стандартов использования цифровых платформ в системе государственного управления и отдельных отраслях экономики с учетом задач цифровой экономики.

  • 5. Тестирование и проверка цифровых платформ

    Организация и проведение независимого тестирования цифровых платформ для подтверждения соответствия установленным требованиям по совместимости, функциональности, безопасности, юзабилити и пр.

  • 6. Определение перспективных проектов

    Формирование перечня перспективных цифровых платформ и инвестиционных проектов, направленных на ускоренное развитие цифровой экономики, для отбора институтами развития и государственными органами и подготовка предложений по их поддержке.

  • 7. Проведение образовательных программ

    Разработка и реализация образовательных программ и проектов, направленных на обучение, в том числе государственных служащих, по применению цифровых платформ.

  • 8. Организация стимулирующих рейтингов

    Формирование рейтингов эффективного применения цифровых платформ в системе государственного управления и отдельных отраслях экономики.

  • 9. Организация тематических мероприятий

    Организация форумов, конференций и иных мероприятий, направленных на обсуждение, популяризацию и разъяснения ключевых направлений развития цифровых платформ. Подготовка обзорных и аналитических материалов, докладов по вопросам состояния сферы цифровых платформ.

  • 10. Мониторинг и оценка эффективности цифровых инициатив

    Проведение мониторинга и оценки эффективности внедрения и использования цифровых платформ, сбор данных и разработка рекомендаций по улучшению и оптимизации цифровых решений для повышения их воздействия на экономику и общество.

На благо общества и экономики

Отзывы наших партнеров

Мы гордимся нашим сотрудничеством с органами власти, коммерческими ИТ-компаниями и общественными организациями. Наша цель: делать всё на благо общества и экономики, внедряя передовые цифровые решения и инновации.

ООО "Акронис-Инфозащита"

Мы рады поддерживать проект «Цифровая журналистика» от АНО «Цифровые платформы». Благодаря этой инициативе, мы видим значительное повышение уровня цифровой грамотности и компетенций среди будущих лидеров цифровой экономики. Это важный вклад в развитие информационной среды и общественной коммуникации в России.

Mail.ru Group

Мы высоко ценим сотрудничество с АНО «Цифровые платформы» и их вклад в развитие цифровой журналистики. Благодаря этому проекту, мы видим значительное повышение уровня цифровых знаний и компетенций среди журналистов и специалистов в сфере ИТ. Поддержка и участие в таких инициативах помогает нам готовить квалифицированные кадры для рынка и способствует развитию цифровой экономики в России.

Rusbase

Мы поддерживаем проект «Цифровой иммунитет» от АНО «Цифровые платформы» и уверены, что благодаря этому проекту и образовательной программе удастся повысить уровень грамотности и осведомленности подростков, их родителей и учителей об информационных рисках в Интернете. Средство массовой информации Rusbase готово оказать информационную поддержку проекта, способствуя его успешной реализации и популяризации.

Наши новости

Будьте в курсе новейших технологий, стратегий и идей для успешного ведения бизнеса в эпоху цифровизации.

Исследование как инструмент продвижения технологического продукта
Исследование как инструмент продвижения технологического продукта

Отраслевые данные в России дефицитны. Исследование даёт редакции повод, а компании позицию источника данных.

Коммуникации 07 сен 26 17 мин чтения
Продвижение в российских и зарубежных медиа: чем отличается работа
Продвижение в российских и зарубежных медиа: чем отличается работа

Различия не в языке материалов, а в устройстве работы: формализация, адресность и длина цикла до публикации.

Коммуникации 05 сен 26 17 мин чтения
Исследование под управленческое решение: как не получить отчёт, который никто не откроет
Исследование под управленческое решение: как не получить отчёт, который никто не откроет

Главный вопрос до начала: какое решение будет принято и кем. Без ответа объём работ определяется бюджетом, а не задачей.

Цифровая трансформация 04 сен 26 17 мин чтения
Подзаконные акты к закону об искусственном интеллекте: окно для отраслевой позиции
Подзаконные акты к закону об искусственном интеллекте: окно для отраслевой позиции

Требование применять модели из реестра меняет архитектуру продукта. Как и куда доносить позицию до марта 2027 года.

Регуляторика цифры 03 сен 26 18 мин чтения
Изображение НовостиПисьмо
Значок основной

Начнем работу вместе