Сопровождение отчётности по КПЭ цифровой трансформации и ИИ
Ведём квартальную, полугодовую и годовую отчётность госкомпании по КПЭ цифровой трансформации в Минцифры по методрекомендациям 29пр: сбор данных, расчёт, контроль показателей в зоне риска. Раз в квартал – дайджест изменений требований и предложения по корректировке КПЭ.
- Срок
- от квартала
- Формат
- Абонемент
Когда это нужно
Об услуге
Методрекомендации по цифровой трансформации госкорпораций и компаний с госучастием (протокол президиума Правкомиссии по цифровому развитию от 04.07.2025 № 29пр) устанавливают 26 КПЭ трёх уровней с паспортами (приложение 3) и формы квартальной, полугодовой и годовой отчётности в Минцифры (приложение 6) на 2025–2027 годы. Среди показателей: импортозамещение по классам ПО, рост ИТ-расходов не менее 15% в год в 2025–2027 годах, расходы на R&D в сфере ИИ, ИИ-блок (КПЭ № 15 и № 22), доля руководителей и специалистов с цифровыми компетенциями. Часть КПЭ депремируемые.
Мы берём на себя цикл отчётности: регламент сбора данных от подразделений, проверку и расчёт показателей, подготовку форм, пояснения к отклонениям, ранний сигнал по КПЭ в зоне риска. Раз в квартал готовим дайджест регуляторных изменений и предложения по корректировке стратегии и КПЭ: отраслевые показатели ИИ, Национальный план ИИ, 243-ФЗ, Стратегия цифровой трансформации госуправления до 2030 года.
Подписание и направление отчётности остаются за компанией. АНО отвечает за методику, расчёты и полноту подтверждающих данных.
Что получите
-
Регламент сбора данныхИсточник, ответственный, срок и формат подтверждения по каждому из 26 КПЭ.
-
Отчёты по формам методрекомендацийКвартальные, полугодовые и годовые формы с расчётом и пояснениями к отклонениям.
-
Светофор КПЭЕжемесячный статус показателей с выделением депремируемых и мерами по их достижению.
-
Регуляторный дайджестИзменения требований за квартал и их влияние на стратегию и КПЭ.
-
Предложения по актуализации стратегииКорректировка КПЭ и портфеля инициатив под новые требования.
Этапы работы
-
1Запуск2 неделиИнвентаризация КПЭ и паспортов, источники данных, регламент сбора.
-
2Первый отчётный циклк ближайшему срокуСбор и проверка данных, расчёт, формы, пояснения.
-
3Мониторинг КПЭежемесячноСветофор показателей, сигналы руководству по зонам риска.
-
4Квартальный циклежеквартальноОтчёт, дайджест изменений, предложения по корректировке.
-
5Годовой отчёт и актуализацияI кварталГодовые формы, итоги года, обновление КПЭ и стратегии.
Нормативная база
Форматы работы
- Регламент сбора данных
- Расчёт 26 КПЭ
- Годовые формы и пояснения
- Квартальный отчёт
- Светофор КПЭ
- Регуляторный дайджест
- Все отчётные циклы года
- Ежемесячный мониторинг КПЭ
- Предложения по актуализации стратегии
Частые вопросы
Как заполнить квартальный отчёт о реализации стратегии цифровой трансформации?
Формы квартальной отчётности приведены в приложении 6 методрекомендаций 29пр. Для заполнения нужны данные по каждому КПЭ от подразделений, подтверждающие материалы, пояснения к отклонениям и статус инициатив. Главное – регламент: кто, из какого источника и к какому сроку передаёт данные.
Когда сдавать годовую отчётность по стратегии цифровой трансформации за 2026 год?
Годовая отчётность госкомпаний за 2026 год сдаётся в I квартале 2027 года. Сбор данных разумно начинать в декабре, чтобы успеть сверить показатели и подготовить пояснения.
Сколько КПЭ в методрекомендациях по цифровой трансформации госкомпаний?
26 КПЭ трёх уровней с паспортами, они приведены в приложении 3 методрекомендаций 29пр. В их числе импортозамещение по классам ПО, рост ИТ-расходов, расходы на R&D в сфере ИИ, ИИ-показатели № 15 и № 22, доля руководителей и специалистов с цифровыми компетенциями.
Какие КПЭ цифровой трансформации депремируемые?
Часть из 26 КПЭ депремируемые, их перечень определяется паспортами показателей. Мы выделяем такие КПЭ в светофоре и отслеживаем их ежемесячно, чтобы проблема была видна до отчёта.
Можно ли передать подготовку отчётности по КПЭ цифровой трансформации внешнему исполнителю?
Подготовку данных, расчёты и формы передать можно, подписание и направление отчётности остаются за компанией. Внешний исполнитель полезен там, где нужен единый регламент и независимая проверка расчётов.
Обсудить задачу
Отвечаем в течение рабочего дня. Можно написать напрямую: digital@diplatforms.ru.