Независимый контроль внедрения ИТ-проекта

Когда это нужно

Крупное внедрение, а своей сильной ИТ-экспертизы для контроля подрядчика нет. Интегратор сам себе ставит оценки, проект «зелёный» до последнего месяца, а потом сроки сдвигаются на полгода. Независимый контроль ловит это на месяцы раньше — пока проблема стоит дёшево.

Что входит

• Стартовый аудит проекта: реалистичность плана, полнота ТЗ, договорные риски
• Ежемесячный независимый статус: факт против плана, риски, рекомендации — на языке руководства
• Контроль качества артефактов этапов: проектные решения, документация, тестирование
• Сопровождение приёмки: чек-листы, критерии, защита позиции заказчика
• Эскалации: ранние сигналы и план корректировки до срыва сроков

Формат

1. Старт (2 недели). Аудит проекта и плана
2. Сопровождение (ежемесячно). Статусы, контроль этапов, приёмка
3. Завершение. Итоговая приёмка и передача в эксплуатацию

Частые вопросы

Интегратор будет против. Профессиональные подрядчики работают с внешним QA спокойно: правила одинаковы для всех и известны заранее. Сопротивление — само по себе сигнал.

Это дорого? Ориентир — единицы процентов бюджета проекта; один пойманный вовремя срыв этапа окупает контроль целиком.

Проект уже горит. Тогда вам нужна соседняя услуга — аудит и спасение проблемного проекта.

Смежные услуги

Экспертиза ИТ-контрактов · Спасение проблемных проектов · Подготовка ТЗ на закупку

Поставьте контроль до старта проекта

Расскажите о проекте — предложим формат надзора под его масштаб.