Цифровая трансформация госорганов и регионов

Кому и зачем

Ведомствам и регионам, которым нужен измеримый результат: программа цифровой трансформации, которая проходит согласование, увязана с показателями нацпроекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства» и при этом исполнима силами имеющихся команд.

АНО «Цифровые платформы» работает на стыке государства, бизнеса и общества. Это позволяет говорить и на языке ведомственных требований, и на языке пользователя услуги, которому в конечном счёте нужно, чтобы стало проще.

Нормативная база

• Указ Президента от 07.05.2024 № 309: цифровая зрелость и доля российского программного обеспечения как национальные цели.
• 568-ФЗ от 29.12.2025: правила работы государственных информационных систем, облачных сервисов и взаимодействия с ГосСОПКА, с 01.09.2026.
• 166-ФЗ от 10.06.2026 о технологической платформе «ГосТех»: вступает в силу 01.09.2027, подготовка перехода идёт в 2026 и 2027 годах.
• Приказ Минцифры от 04.06.2026 № 508: методические рекомендации по ИТ-инфраструктуре органов власти.

Показатели по искусственному интеллекту в программе

Ведомственные программы цифровой трансформации на 2027 год и плановый период формируются осенью 2026 года вместе с бюджетом. В этом цикле в программы впервые закладываются отраслевые показатели по искусственному интеллекту, утверждённые Правительством в 2026 году, а для регионов их учитывают в рейтинге цифровой трансформации. Помогаем разложить отраслевой показатель до мероприятий программы, ресурсов и ответственных, а также оценить, какие информационные системы попадают в контур перехода на «ГосТех».

Что делаем

• Ведомственные программы цифровой трансформации (ВПЦТ) и региональные стратегии: структура, мероприятия, показатели, бюджет
• Реинжиниринг госуслуг: перевод в формат «жизненных ситуаций», сокращение шагов и документов, клиентоцентричность
• Диагностика цифровой зрелости органа власти и подведомственных организаций (методика)
• Приоритизация ИТ-инициатив: что даёт эффект, что дублируется, что можно не делать
• Концепции отраслевых цифровых платформ и «умного города»
• Обоснование ИТ-бюджета: ТЭО, расчёт эффектов, материалы для защиты в финансовом блоке
• Мониторинг исполнения: панель показателей и отчётность

Как проходит

1. Месяц 1. Диагностика: текущее состояние, зрелость, инвентаризация систем и инициатив
2. Месяц 2. Целевая модель и приоритеты: стратегические сессии с руководством и профильными подразделениями
3. Месяц 3. Программа: мероприятия, показатели, ресурсы, дорожная карта
4. Месяц 4. Согласование и защита, далее сопровождение мониторинга

Что вы получите

• Документ программы в формате, пригодном для согласования и утверждения
• Систему показателей, увязанную с национальными целями и отраслевой отчётностью
• Реалистичный план с оценкой ресурсов и рисков
• Материалы для защиты бюджета и коммуникации с гражданами и бизнесом

Частые вопросы

У нас уже есть программа, но она не работает. Частая ситуация: документ писался «под требование», а не под управление. Мы проводим ревизию и переводим её в рабочий инструмент с показателями, пригодными для отчётности.

Вы будете внедрять системы? Нет. Разработка и интеграция относятся к задачам исполнителей по конкурсам; АНО остаётся независимым методологом и, при необходимости, контролёром внедрения на стороне заказчика.

Работаете ли вы по 44-ФЗ? Да, участвуем в конкурсных процедурах; помогаем и на стадии подготовки требований и обоснования начальной цены. Это отдельная, более ранняя стадия работы.

Смежные услуги

Аудит цифровой зрелости · Стратегия цифровой трансформации · Отраслевые исследования · Регуляторные инициативы

Обсудить программу

Расскажите о задаче и горизонте. АНО предложит формат работы и состав команды.