Service

数字化成熟度评估

审计公司当前数字技术的状态,确定数字化成熟度水平。

ГоскомпанииКорпорацииРегионыМедицина
数字化成熟度评估

审计公司当前数字技术的状态。我们通过分析现有系统和流程以及员工的数字技能水平来评估数字化成熟度。基于所得数据,我们提供改善和发展公司数字能力的建议,帮助公司符合现代市场的需求。我们的服务包括通过调查、访谈和数据分析获得全面的数字技术现状的概览。

  • 现有技术分析:研究并评估所使用的技术和系统。
  • 数字技能评估:分析员工的数字技能水平。
  • 建议制定:提出提高数字化成熟度的建议。
  • 改善计划:制定提高数字化成熟度的行动计划。
  • 进展监控:持续监控和评估数字化成熟度的进展。
Для закупки

Если вы готовите техническое задание

Услугу чаще всего закупают по процедуре: профильный центр готовит техническое задание, закупочное подразделение запрашивает технико-коммерческие предложения. Ниже перечислено всё, что обычно требуется указать в ТЗ и с чем мы работаем штатно.

Нормативная база

  • Методические рекомендации по цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с государственным участием, одобренные протоколом президиума Правительственной комиссии по цифровому развитию от 04.07.2025 № 29пр. Это основной документ для госкорпораций и компаний с госучастием
  • Приказ Минцифры России от 20.03.2025 № 173: методика расчёта цифровой зрелости в логике Указа Президента от 07.05.2024 № 309. Применяется для органов власти и госкомпаний, отчитывающихся по этому контуру
  • Отраслевые методики оценки, если для вашей отрасли они установлены отдельно
  • Работа ведётся с учётом требований 98-ФЗ о коммерческой тайне, 149-ФЗ и 152-ФЗ, приказа ФСТЭК № 21 и внутренних режимов заказчика по защите информации

Направления оценки

Девять направлений по методическим рекомендациям, в этой же структуре формируется отчёт:

  1. Кадры и цифровая культура
  2. Модель управления цифровой трансформацией
  3. Стратегия цифровой трансформации
  4. Бизнес-модель
  5. Клиенты
  6. Цифровые решения
  7. Цифровые каналы и экосистема
  8. Данные
  9. Инфраструктура и инструменты

Состав отчётных документов

  • Отчёт по результатам оценки с рекомендациями по повышению уровня цифровой зрелости (PDF)
  • Презентационные материалы для сотрудников, до 15 слайдов (PDF): согласуются с заказчиком до начала анкетирования
  • Заполненные анкеты респондентов (PDF)
  • Данные о количестве анкет в разрезе структурных подразделений и категорий работников

Как устроены работы

  1. Предпроектная подготовка: расчёт требуемого числа респондентов для репрезентативной выборки, разработка и согласование презентационных материалов
  2. Анкетирование: размещение анкеты по ссылке на согласованный срок, оперативный учёт прохождения, отчётность заказчику по количеству респондентов с согласованной периодичностью
  3. Анализ и отчёт: обработка результатов, оценка по девяти направлениям, методические рекомендации по повышению уровня зрелости
  4. Приёмка: передача результатов, отработка замечаний в согласованные сроки

Что нужно от заказчика

  • Действующая стратегия цифровой трансформации и связанные документы
  • Организационная структура и численность по подразделениям и категориям работников
  • Контактное лицо для согласований и канал доведения анкеты до сотрудников
  • Доступ к внутренним материалам в объёме, согласованном режимом коммерческой тайны

Чем закрываем анкетирование

Анкетирование ведётся на собственной платформе исследований АНО: анкета доступна по ссылке, счётчик прохождения виден в любой момент, ответы выгружаются в разрезе подразделений и категорий работников. Не нужно ни поднимать сторонний сервис, ни передавать данные сотрудников во внешние формы.

Работаем без аванса, с оплатой по факту. Готовы зафиксировать срок действия цены на требуемый период и приложить расчёт стоимости с расшифровкой по статьям затрат.

Запросить коммерческое предложениеПриложите техническое задание, ответим в течение рабочего дня
Заявка

Обсудить задачу

Опишите ситуацию в форме. Ответим в течение рабочего дня: уточним детали, предложим формат работы и сроки.

digital@diplatforms.ru