Оптимизация ИТ-затрат

Когда это нужно

ИТ-бюджет растёт быстрее бизнеса, и никто в компании не может объяснить, за что платится каждая строка. Типовые находки аудита: неиспользуемые лицензии и подписки, дублирующие системы, поддержка «мёртвых» приложений, ставки подрядчиков выше рынка, инфраструктура с запасом «на всякий случай».

Что входит

• Инвентаризация ИТ-расходов: лицензии, подписки, инфраструктура, подрядчики, штат
• Бенчмарк ставок и цен с рынком
• Карта дублей и неиспользуемого: что выключить без последствий
• План экономии с приоритетами: быстрые победы против структурных изменений
• Поддержка перезаключения ключевых контрактов (экспертиза контрактов)

Как проходит

1. Недели 1–2. Сбор данных и инвентаризация
2. Недели 3–4. Анализ, бенчмарк, карта экономии
3. Недели 5–6. План с расчётом эффекта, защита перед CFO

Частые вопросы

Чем вы отличаетесь от интегратора с «оптимизацией»? Интегратор оптимизирует в сторону своих продуктов. АНО не продаёт ПО и услуги внедрения, поэтому расчёт экономии не зависит от интересов поставщика.

Работаете за процент от экономии? Базовая модель: фиксированная цена. Success fee обсуждается на измеримых статьях, где эффект однозначно считается.

А если резать нечего? Такое бывает у зрелых ИТ-функций. В этом случае вы получаете независимое подтверждение эффективности бюджета, что также служит аргументом перед CFO.

Смежные услуги

Пересмотр вендорской поддержки · Аудит подрядчиков и ставок · Карта отложенных решений · Оценка перехода на open source · Аудит ИИ-затрат · Экспертиза контрактов

Запросить оценку потенциала экономии

Оставьте заявку. Потенциал экономии по профилю расходов оценивается за один звонок.