Эту задачу ведёт Центр компетенций ИИ

Профильная команда АНО «Цифровые платформы»: data scientists, ML-инженеры и отраслевые эксперты. Диагностика, стратегия, внедрение и комплаенс — в одном центре.

Обсудить с Центром компетенций ИИ

Когда это нужно

Пилотов много, эффекта мало: каждое подразделение выбирает своего подрядчика, данные не сходятся, одинаковые задачи решаются трижды. Или, наоборот, одно решение выстрелило — и надо повторить его на двадцати площадках, не собирая проект заново.

Что делаем

  • Правила запуска. Единый порядок: как задача попадает в работу, кто согласует, какие метрики нужны на входе и что считается основанием для остановки
  • Общая платформа. Требования к среде обучения и эксплуатации, хранилищу признаков, мониторингу — чтобы решения не зависели от конкретного подрядчика
  • Тиражирование. Адаптация работающего решения под другие площадки: различия в данных, регламентах и оборудовании
  • Центр компетенций внутри. Роли, зоны ответственности, порядок работы с подрядчиками, программа развития команды
  • Портфельное управление. Регулярный пересмотр: что развиваем, что консервируем, куда идёт бюджет следующего года

Что вы получаете

  1. Регламент запуска и приёмки ИИ-проектов, пригодный для тиражирования в группе
  2. Целевая архитектура платформы и план перехода к ней
  3. План тиражирования конкретных решений с оценкой стоимости на площадку
  4. Схема центра компетенций: роли, компетенции, порядок взаимодействия с бизнесом

Как это устроено

Работу ведёт Центр компетенций по искусственному интеллекту АНО «Цифровые платформы». Мы делали такие переходы в промышленности, ритейле, финансах и госсекторе, поэтому опираемся не на общие рамки, а на практику — включая типовые ошибки: платформа без задач, единые правила без полномочий, тиражирование без учёта различий в данных.

Частые вопросы

У нас уже есть платформа. Тогда работа сводится к правилам, ролям и портфелю — платформу оцениваем на пригодность и не меняем без необходимости.

Дочерние компании самостоятельны. Правила строятся как сервис, а не как надзор: подразделению выгодно им пользоваться, потому что он экономит время на согласованиях и закупках.

Смежные услуги

Внедрение ИИ в процессы · Диагностика и стратегия ИИ · Аудит цифровой зрелости · Обучение команды

С чего начать

Расскажите, сколько ИИ-инициатив идёт сейчас и где они буксуют, — предложим порядок наведения порядка.

Обсудить задачу

Расскажите о вашей ситуации

Ответим в течение рабочего дня: уточним детали, предложим формат работы и сроки. Ни к чему не обязывает.

+7 (499) 403-33-41
digital@diplatforms.ru

Изображение НовостиПисьмо
Значок основной

Начнем работу вместе