Три находки повторяются от проверки к проверке: система на двух людях, скрытая внешняя зависимость и непроверенная нагрузка.
Технологическая проверка нужна не только при покупке компании. Тот же набор вопросов возникает перед стратегическим партнёрством, перед крупной закупкой у небольшого поставщика и перед решением о переносе критичного процесса на чужую платформу.
Три вещи повторяются от проверки к проверке. Первое: система держится на двух-трёх людях, и это не отражено ни в одном документе. Второе: часть функциональности реализована через внешний сервис, замена которого потребует переписывания заметной доли кода. Третье: заявленная нагрузка никогда не проверялась, а расчёты сделаны теоретически.
Результат проверки редко бывает бинарным. Чаще он превращается в корректировку условий: изменение цены, обязательства по устранению выявленного, удержание части оплаты до подтверждения показателей, требования к сохранению команды. Для этого выводы должны быть сформулированы в проверяемом виде, а не как общая оценка рисков.
Полноценная проверка требует доступа к коду, к инфраструктуре и к людям. Продавец обычно готов дать интервью и не готов дать код. Компромиссный вариант это проверка в закрытом контуре с ограниченным доступом и подписанным соглашением о конфиденциальности, при котором наружу выходят только выводы без деталей реализации. Отказ от любого доступа к коду сам по себе является результатом проверки и должен отражаться в оценке риска.
Если предмет сделки связан с подрядной моделью, полезно параллельно разобрать экономику: из чего складываются ставки, насколько они соответствуют рынку и что происходит при изменении объёма. Эта работа описана в аудите подрядчиков и ставок. Если сделка стратегическая, добавляется оценка позиции на рынке, которую даёт исследование рынка под задачу.
Проверка средней глубины занимает от трёх до шести недель. Сжатие срока до недели возможно, но тогда она превращается в интервью с командой без проверки утверждений, и её выводы нельзя использовать как основание для изменения условий.
Проводим проверку по перечисленным блокам и формулируем выводы в виде, пригодном для переговоров. Услуга описана на странице технологического Due Diligence.